Мегатренд #6. Синтетическая биология

Наша способность читать и переписывать собственный жизненный код (ДНК) уже сегодня меняет наш подход к излечению болезней, производству вещей и способам питания.

 

Вы просыпаетесь и видите в окне лишь тонкие изменения в оттенках, поскольку встроенные в них белковые датчики приспосабливаются к восходящему солнцу. Надев брюки из искусственного паучьего шелка и обувь из искусственной кожи, вы ощутите аромат стейка шерстистого мамонта и искусственных яиц. Взяв кофе с молоком, вы сядете в машину, салон которой сделан из биопластика, а двигатель работает на биотопливе, полученном из газов, образующихся при ковке металла для ее корпусе.

 

По дороге вы улыбаетесь, зная, что принятое вами генное лекарство сдерживает болезнь Альцгеймера, которая присутствует в вашей семье. И это важный день: вы сегодня презентуете свой новых продукт, который делает возможным хранение огромных цифровых архивов данных, которые могут безопасно храниться на протяжении тысячелетий на устройстве размером с сахарный кубик, сделанный на основе ДНК.

 

Это не научная фантастика. Это недалеко, движимое синтетической биологией (синбио) – или тем, что многие называют эквивалентом вычислений этого столетия, учитывая их потенциал к изменению нашего мира. Как сказал Стив Джобс: «Самые большие инновации в 21 веке будут на стыке биологии и технологий. Наступает новая эра».

 

Чтение и переписывание кода жизни

 

Как Синбио воплощает в жизнь подобные инновации? Синбио – это междисциплинарная наука, которая использует инженерный подход к биологии для проектирования и построения функций в клетках.

 

В основе синбио лежат инструменты для чтения и записи ДНК – кода, который управляет клеточными операциями. Подход синбио также стандартизирует биологические части и системы для копирования, изменения и масштабирования генетических инноваций гораздо быстрее, чем унаследованные методы генной инженерии.

 

Что двигает развитие Synbio? Четыре технологических достижения:

  • быстро снижающаяся стоимость и увеличивающаяся скорость расшифровки (секвенирования) и синтеза ДНК;
  • способность машинного обучения обрабатывать данные для определения идеальных конфигураций ДНК для продуктов или процессов;
  • инструменты редактирования, такие как кластерные короткие палиндромные повторы с регулярными интервалами (CRISPR) , которые могут вырезать и комбинировать новые гены быстро, с хирургической точностью;
  • возникающие государственные и частные «биофабрики», которые обеспечивают доступные, стандартизованные, готовые к работе генетические конструкции, которые можно копировать или настраивать для различных целей.

 

Для того, чтобы осознать скорость текущих изменений, вспомните, что первое секвенирование генома человека потребовало 13 лет и 3 миллиарда долларов США; сегодня на это уходит неделя и 600 долларов США.

 

Проект GP-Write, являющийся результатом проекта Human Genome Project, в котором участвуют сотни ученых, направлен на то, чтобы сделать нашу способность синтезировать (записывать) человеческие и другие крупномасштабные геномы такими же быстрыми, мощными и дешевыми, как наша способность читать (секвинировать) их.

 

Достижение этого ускорит прогресс в области здоровья человека и увеличит влияние синбио на многие отрасли экономики.

 

Скорость и масштаб демократизируют синбио.

 

Учащиеся старших классов уже проводят в классе эксперименты на основе CRISPR, используя учебные комплекты Синбио и участвуют в учебных лагерях, чтобы узнать, как использовать огромный потенциал этой области. Местные био-лаборатории, стремящиеся расширить доступ к синтетической биологии, организуют семинары по всему миру. Общественные лаборатории используют подход экономики совместного использования, предоставляя необходимые инструменты и инфраструктуру. Небольшие группы с небольшим бюджетом теперь могут создавать продукты с огромными возможностями, такие как мобильный комплект для тестирования на малярию, апробированный в Африке.

 

Новаторы не упускают возможности. Наш анализ показывает, что годовые частные инвестиции в Синбио достигли 4,4 млрд долларов США в 2019 году, что на 310% больше, чем в 2010 году.

 

Революционный бизнес-потенциал Синбио.

 

Приложения Синбио готовы в корне изменить такие  крупнейшие отрасли промышленности мира, как здравоохранение, пищевая и химическая промышленность, а также решить проблемы с хроническими заболеваниями, изменением климата, продовольственной.

 

Индивидуальные методы лечения

 

Скорее всего, мы с недоверием оглянемся назад на современные стандартные методы лечения хронических заболеваний и генетических нарушений. Синбио обещает интеллектуальные, персонализированные приложения для здравоохранения, от редактирования генов кистозного фиброза до настройки бактерий в биоме кишечника для лечения метаболических заболеваний.

 

Один из основных направлений работы связан с усилиями по лечению рака – согласно нашему анализу, ежегодное количество патентов на синбио, посвященных онкологическим заболеваниям, выросло в пять раз в период с 2013 по 2018 год.

 

Поступающие на рынок препараты для лечения CAR-T-клетками генетически модифицируют Т-клетки пациента, чтобы распознавать и атаковать специфические раковые клетки пациента.

 

Биотехнологический стартап Humane Genomics работает над терапией, которая определяет уникальные характеристики опухоли каждого пациента, а затем генетически адаптирует вирус, чтобы заразить и убить его.

 

Исследователи из Стэнфордской медицины разработали терапевтический подход, называемый перенаправлением аберрантной передачи сигналов на высвобождение эффектора (RASER), который перестраивает раковые клетки, поэтому гиперактивные белки, способствующие росту опухоли, вместо этого убивают раковые клетки, потенциально устраняя или снижая затраты и вредные побочные эффекты химиотерапии.

 

Подобная персонализированная генная терапия кардинально меняет потоки информации и материалов в сфере здравоохранения. Там, где сегодня лекарства перемещаются от фабрики к пациентам для массового лечения, завтрашние индивидуализированные генетические методы лечения перейдут от пациента (клеточный материал) к фабрике (персонализация) и обратно к пациенту (введение) в процессе, который некоторые эксперты называют «от биопсии к постели больного». Это потребует от фармацевтической цепочки поставок новых способов сотрудничества без сбоев при обеспечении конфиденциальности данных пациентов.

 

Ответ на COVID-19

 

Подходы Синбио быстро развертываются в ответ на COVID-19. Когда разразилась пандемия, несколько компаний Синбио отказались от разработки вакцин против других вирусов и сосредоточились на новом коронавирусе. Их биоинженерные инструменты и подход уже позволили некоторым из них выдвинуть кандидатуры вакцины и антител против COVID-19 быстрее и с большей потенциальной функциональностью, чем классические подходы, которые включают создание ослабленной или нейтрализованной формы вируса.

 

Поскольку эти синбио-вакцины не предполагают культивирования вируса в какой-либо форме, для их производства требуется гораздо меньше места, дозы занимают меньший объем, а масштабирование производства может происходить быстрее. Если компания из сферы Синбио станет первой или одной из первых в гонке за прекращение этой пандемии, это станет важным подтверждением инженерного подхода к биологии и ярким дебютом для широкой публики.

 

Биосенсоры

 

Датчики с питанием от Синбио открывают новые возможности для выявления заболеваний и других рисков для организма и окружающей среды по мере их возникновения.

 

  • Одна компания недавно выпустила чип CRISPR на основе графена, который обнаруживает генные мутации в ДНК. Хотя его первое применение было медицинским, позже его можно было использовать для обнаружения ДНК в окружающей среде; портативное устройство, например, могло бы идентифицировать вредителей на поле фермы.
  • Ученые в Великобритании разработали бумажные биосенсоры для тестирования на инфекционные заболевания, такие как Эбола.
  • Команда Массачусетского технологического института работает над «переносной лабораторией» с использованием Синбио, чтобы расширить отслеживание за пределами физиологических данных до измерения гормонов, геномов и микробиомов.
  •  Пакистанская группа IGEM получила приз за разработку генетически модифицированной «рыбы-репортера», которая меняет цвет в присутствии загрязнения тяжелыми металлами в воде

 

Устойчивое производство

 

Эра Синбио уже здесь для эффективного производства на основе биологических материалов, предлагая гораздо более устойчивые способы создания или улучшения одежды, продуктов питания, лекарств, энергии, химикатов, потребительских товаров и строительных материалов.

 

Генетически отредактированные микроорганизмы или клетки делают возможным производство химикатов и белков для продуктов питания, одежды или строительных материалов способами, не встречающимися в природе. Подумайте о ферментации с помощью генетически отредактированных или модифицированных дрожжей, бактерий или других микроорганизмов – микробиом – это рабочая лошадка синбио.

 

Некоторые ароматы и ароматизаторы уже производятся таким образом; то же самое касается лечения малярии артемизинином и большинством инсулинов. Теперь этот подход используется для производства белков молока и яиц, материалов, подобных коже, полимеров для биопластиков, мономеров для биокаучука и топлива из промышленных отходящих газов.

 

Компании по метаболической инженерии и пищевой промышленности, выполняющие эту работу, получили в 2019 году 634 миллиона долларов США, что на 314% больше за пять лет.

 

Как и сама природа, биопроизводство децентрализовано. Производство может осуществляться в соответствии со спросом с использованием местных биологических ресурсов. Это сокращает цепочки поставок, снижает потребление энергии, повышает устойчивость и снижает потребность в нефтехимических продуктах в качестве производственных ресурсов. Эффективность природы также снижает количество побочных продуктов и отходов, потому что она производит только то, что необходимо.

 

Армия США, например, изучает способы использования Синбио для производства основных химических веществ, таких как клей и моющее средство, на передовых операционных базах, а не в зависимости от заводов, использующих нефтехимию, в США за тысячи миль. Военные США вкладывают миллионы долларов в эти и другие инициативы по Синбио, например, в ткань с более высокой прочностью на разрыв и броню, которая может обнаруживать загрязнения.

 

Оптимизированное производство продуктов питания

 

Synbio не только производит продукты питания по-новому, но и повышает производительность и устойчивость традиционного сельского хозяйства. Если раньше агрономы проводили длительные селекционные программы, теперь с помощью CRISPR они могут быстро редактировать ДНК растения, чтобы оптимизировать продуктивность, размер, устойчивость к болезням, вкус, аромат, засухоустойчивость и другие важные характеристики. Некоторые культуры уже находятся в разработке, включая засухоустойчивую сою, кофейные зерна без кофеина, пшеницу с низким содержанием глютена и устойчивые к грибкам бананы.

 

Редактирование генов улучшит характеристики растительных белков в быстрорастущих овощах, которые используются для производства мяса, которое используют в вегетарианских версиях гамбургеров, колбас и других мясных продуктов.

 

И исследователи надеются коммерциализировать новые культуры с помощью CRISPR, которые уменьшат зависимость от трех культур, которые обеспечивают более половины мировых калорий из растений: риса, кукурузы и пшеницы. Также ведется работа по изменению микробиома почвы, чтобы уменьшить потребность в удобрениях, повысить устойчивость к засухе и свести к минимуму использование пестицидов

 

Что необходимо знать лидерам

 

Самая старая технология в мире – ДНК – станет одной из тех, которая обеспечит наиболее сильные изменения в течение следующего десятилетия, поскольку люди продолжают читать и писать операционную систему жизни. Хотя наука может показаться сложной, конец прост. Четвертая промышленная революция, описанная Клаусом Швабом из Всемирного экономического форума, предполагает синтез физического, цифрового и биологического, а Синбио – это последний кусок головоломки.

 

Правительства во всем мире признают синбио и как экономическую возможность, и как средство решения некоторых сложных проблем. Например, Китай, Сингапур и Великобритания рассматривают синбио как национальный промышленный приоритет. У Японии есть биоэкономическая стратегия, и в прошлом году она запустила глобальную биофабрику. США называют Synbio приоритетной отраслью для инноваций, занятости и устойчивого развития, хотя еще не сформулировали национальную стратегию. Точно так же ЕС поддерживает различные инициативы Synbio для достижения своих целей в области инноваций, биоэкономики и устойчивости, в то время как Индия видит необходимость в развитии потенциала Synbio для ускорения своих национальных приоритетов в области биотоплива и биофармацевтики. Что делать лидерам бизнеса, когда на карту поставлено так много и так быстро?

 

Подумайте о входах, продуктах, процессах или свойствах, которые synbio может оптимизировать или заменить. Каковы будут чистые выгоды с точки зрения цепочки поставок, устойчивости, климатических рисков и потребителей?

 

Используйте экосистемный подход, чтобы расширить свой кругозор.

 

Сканируйте конвейер инноваций, чтобы понять, какие новые продукты и возможности выходят на рынок. Расширьте свою инновационную экосистему с помощью исследователей, инвесторов и новаторов Synbio.

 

Не просто решайте сейчас и исследуйте следующее, а посвящайте время и инвестиции для создание тго, того, что за гранью воображения.

 

Как и в случае любой быстроразвивающейся технологии с потенциально серьезным воздействием, необходимо учитывать нормативные и этические проблемы, от безопасности здравоохранения и пищевых продуктов до этики генной инженерии человека, биологической войны и биобезопасности до потенциальных непредвиденных последствий в виде синбиоорганизмов.

 

Представители отрасли также обсуждают, как сбалансировать защиту интеллектуальной собственности с преимуществами широкого внедрения технологий и продуктов Синбио. Глобальный регуляторный ландшафт является неоднородным, различающимся в зависимости от географического положения и области применения и культурные традиции и нормы играют большую роль.

Мегатренд #5. Работа и жизнь без границ

Представьте себе мир, где нет выходных, где институты заменили на программы непрерывного обучения, где на пенсию выходят в 30 лет или работают до 70. Готовы ли вы к такому будущему ритму работы, отдыха и обучения?

 

Сегодня, границы, определяющие нашу жизнь, меняются до неузнаваемости, стирая четкие грани между работой, досугом и учебой. Мы движемся в будущее, в котором люди на протяжении всей жизни будут постоянно изменять баланс этих трех видов деятельности в соответствии с меняющимися обстоятельствами. Укоренившиеся нормы на сегодняшний день определяют то количество времени, которое мы тратим на эти занятия.

 

Почему мы предпочитаем сосредоточиться на обучении лишь только в первые пару десятилетий жизни?

 

Почему мы работаем примерно восемь часов каждый будний день, а затем берем два выходных?

 

Почему мы выходим на пенсию именно в таком возрасте?

 

По сравнению с историей человечества, эти нормы образовались совсем недавно и стали  пережитками последней промышленной революции. Они не являются постоянными и неизменными, и, действительно, радикально иное будущее работы обещает полностью изменить их, что приведет к серьезным последствиям для людей, бизнеса и общества.

 

Нормы меняются

 

Четыре основных компонента нашей жизни – работа, досуг, учеба и выход на пенсию – уже изменились в последние годы и будут существенно меняться в будущем.

 

Работа

 

Наверное, наибольшее влияние на нашу жизнь оказывает норма, которая с нами вот уже более 100 лет – это 8-ми часовой рабочий день и 5-ти дневная рабочая неделя. И ее актуально на сегодня уже под большим вопросом. В богатых, промышленно развитых государствах (OECD), среднее количество отработанных часов в год упало на 11% в период с 1970 по 2018 год. Но эта тенденция к снижению не так заметна в развивающемся мире; в 2019 году китайский предприниматель в области технологий Джек Ма привлек значительное внимание, поддержав «систему 996».

Система 996 рабочих часов:

Рабочий день – с 9:00 до 21:00

Рабочая неделя – с понедельника по субботу

Выходной – воскресенье

 

Досуг

 

По мере того, как границы нашего рабочего дня размываются, тоже самое происходит и с нашим свободным временем.

 

Среди «белых воротничков» чрезмерная занятость стала признаком профессионализма.  Смартфоны сегодня гарантируют, что работники «всегда на связи», и такое размытие границ между работой и досугом даже побудило французских законодателей отреагировать на это в 2017 году законом о «праве на отключение


Правительство Франции приняло закон Эль-Хомри , чтобы изменить условия труда для французов. Статья 55 главы II «Адаптация трудового законодательства к эпохе цифровых технологий» (Adaptation du droit du travail à l’ère du numérique) включала положение о внесении поправок в Трудовой кодекс Франции , чтобы включить право на отключение ( le droit de la déconnexion). Статья 55 (1) внесла поправки в статью L. 2242-8 Трудового кодекса, добавив параграф (7);

«(7) Процедуры для полного осуществления работником своего права на отключение и установление компания механизмов регулирования использования цифровых инструментов с целью обеспечения соблюдения периодов отдыха и отпусков, а также личной и семейной жизни.

Для людей с низкими доходами работа посягает на свободное время  иным способом. Растущее неравенство доходов и рост стоимости жизни вынуждают многих работать на нескольких работах, чтобы сводить концы с концами.  А глобальный кризис доступного жилья и неустойчивой миграции в города, привел к появлению нового типа работающих – которые живут в пригородах и каждый день по несколько часов добираются до работы.


Пенсия

 

Меняется и норма выхода на пенсию, которая является самым длительным отрезком свободного времени для многих. Поскольку продолжительность жизни растет, а уровень здравоохранения повышается, некоторые предпочитают продолжать работать и в свои «серебряные» годы. Финансовый аспект также подпитывает эту тенденцию «выхода на пенсию»: согласно прогнозам, миллионам людей во всем мире будет недостаточно своих пенсионные сбережения для того, чтобы обеспечить себе достойную старость.

 

Однако, поскольку одни работают дольше, другие уходят на пенсию раньше. Движение за финансовую независимость, ранний выход на пенсию (FIRE) набирает обороты, поскольку небольшая, но растущая группа людей пытается жить экономно, больше откладывать и выходить на пенсию в возрасте от 30 до 40 лет.


Движение FIRE (Financial Independence, Retire Early) – это движение, направленное на достижение финансовой независимости и ранний выход на пенсию. Модель стала особенно популярной среди миллениалов в 2010-х годах, набирая обороты в онлайн-сообществах через информацию, распространяемую в блогах, подкастах и онлайн-дискуссионных форумах.

Те, кто стремится достичь FIRE, намеренно максимизируют свою норму сбережений, находя способы увеличения дохода и / или уменьшения расходов. Цель состоит в том, чтобы накапливать активы до тех пор, пока полученный пассивный доход не обеспечит достаточно денег для расходов на жизнь в течение пенсионных лет. Многие сторонники движения FIRE предлагают правило 4% в качестве приблизительного ориентира для вывода средств, таким образом ставя цель как минимум в 25 раз превышать предполагаемые годовые расходы на жизнь. По достижении финансовой независимости оплачиваемая работа становится необязательной, что позволяет уйти на пенсию с традиционной работы на десятилетия раньше стандартного пенсионного возраста.


Обучение

 

Нормы, на которых строятся наши образовательные системы, изначально были созданы для того, чтобы выпускать армии рабочих для промышленных предприятий. Эти нормы постепенно меняются. Хотя в целом, сектор образования меняется медленно, но существуют многообещающие очаги инноваций. Например, внедрение современных  технологий обучения дает учащимся возможность «настраивать» свое обучение.

 

Безграничное будущее: что впереди?

 

Будущее работы, отдыха и обучения – это гораздо больше, чем просто сумма количества времени, на них потраченного. Такое будущее обещает стереть границы между работой, отдыхом и обучением, коренным образом изменив институты и нормы, которые мы воспринимаем как должное – от высшего образования до выходных и пенсионных накоплений.

 

Девять десятилетий назад экономист Джон Мейнард Кейнс прогнозировал, что вскоре технологии позволят людям работать по 15 часов в неделю. Мы, правда, еще такого не достигли, но масштабы грядущих технологических изменений могут, наконец, привести к осуществлению прогноза Кейнса.

 

Автоматизация может значительно сократить время, затрачиваемое на работу, хотя и неизбежно отберет  у людей какую-то часть рабочих функций. Теоретически, это позволит нам сосредоточиться на более творческой работе, оставив рутину машинам. Эпидемия COVID-19 стерла границы между работой и отдыхом по своему. Когда в марте 2020 года во многих странах мира вступили в силу требования о социальном дистанцировании, очень много работающего населения почти мгновенно перешли на модели удаленной работы. Хотя технологии, обеспечивающие такой переход, существовали уже много лет, их внедрение было неоднородным. После кризиса, компании и сотрудники приложили беспрецедентные усилия для перехода на удаленную работу.

 

И такие организационные формы работы, вероятно, сохранятся и после пандемии. Со временем они будут влиять на будущее работы, затрагивая все аспекты, от создания команды до спроса на коммерческую недвижимость. Для многих работающих  такие изменения оказали непосредственное влияние на структуру жизни.

 

С исчезновением поездок на работу работники получили дивиденды в виде большего свободного времени.  Но эта неожиданная удача сопровождалась другими осложнениями – проблемой разграничения личных и рабочих сфер, снижением мотивации и ощущением изоляции – подчеркивая проблемы, которые необходимо будет решать в более виртуальном будущем работы. Тренды, которые меняют наше рабочее время, также изменят и наш отдых. Эрозия пятидневной 40-часовой рабочей недели может устранить такое понятие как «выходные» в том виде, в каком мы его знаем. Социальная норма, которая предоставляет большинству общества одни и те же два выходных дня несомненно помогает укрепить социальную сплоченность, и отказ от нее может повлиять на социум в целом.

 

Кроме того, в течении следующих десятилетий концепция выхода на пенсию может быть коренным образом пересмотрена. Мир гибких рабочих форматов  может дать многим возможность разделить временной отрезок выхода на пенсию – переходя от выхода на пенсию к «предпенсионному» этапу. Это, конечно, предполагает, что у людей есть финансовые возможности для досрочного выхода на пенсию или значительного перерыва в работе, что потребует мер по уменьшению экономического неравенства, а также новых программ финансового планирования и льгот.

 

Самая большая встряска может быть в обучении. Сектор образования в значительной степени связан с традициями и медленно меняется, но наши образовательные учреждения скоро обнаружат, что они все больше не соответствуют будущему работы. Чтобы оставаться актуальным в мире все более стремительных изменений, в котором работник может иметь не только несколько рабочих мест, но и несколько карьер в течение всей своей жизни, образование будет преобразовано и станет действительно непрерывным. Люди будут брать перерыв для обучения в течение своей жизни. И бизнес будет играть центральную роль в этой новой экосистеме обучения. Неудивительно, что интерес к обучению на протяжении всей жизни растет: наш анализ показывает, что количество статей о непрерывном обучении за тот же период увеличилось более чем на 250%.

 

Возможности и проблемы

 

Это видение будущего ставит серьезные задачи перед обществом, правительствами, предприятиями и отдельными лицами.

 

Во-первых, неясно, будет ли большое количество свободного времени способствовать удовлетворению жизнью и социальной сплоченности. Людям нужен определенный объем работы, чтобы оставаться счастливыми и здоровыми. Какие новые механизмы мы будем развивать, чтобы поддерживать вовлеченность и продуктивность людей? Государственная политика должна будет играть роль в решении проблем переходного периода. Как мы научим работников «изобретать» себя? Как люди будут обеспечивать себя в мире, в котором меньше работы? Учитывая ранний опыт работы с гиг-экономикой, как мы можем гарантировать, что новые модели работы расширяют возможности, а не эксплуатируют? Как мы будем реагировать на перспективу увеличения экономического неравенства?

 

Решение этих социальных проблем создаст возможности для бизнеса. Мы уже наблюдаем, например, появление новых бизнес-моделей для предоставления специализированных услуг для удовлетворения уникальных потребностей гиг-работников: наш анализ показал, что средства, инвестированные в финтех для работников гиг-экономики, взлетели почти на 6500% в 2019 году.

 

Для работодателей это будущее представляет как огромные возможности так и серьезные проблемы. Поскольку тяжелый труд перекладывается на машины, люди могут сосредоточиться на работе, которая действительно приносит удовлетворение. Окончательное освобождение от оков «5-ти дней» может даже вызвать социальный сдвиг в том, как мы спим – норма сна за один восьмичасовой блок – еще один артефакт промышленной революции и возврат к историческим моделям двухфазного или многофазного сна, который лучше согласуется с нашими естественными природными ритмами, принося дивиденды психическому здоровью и производительности труда.

 

Работодатели также кардинально пересмотрят свой подход к поиску талантам и обустройству рабочего места. Для процветания в этой изменчивой экосистеме компаниям потребуются адаптируемые кадры и среда, которые сделают гибкость персонала и опыт сотрудников важнейшими конкурентными преимуществами. После пандемии COVID-19 это будет распространяться не только на физическое рабочее пространство, но и на все более виртуальные и удаленные среды, в которых теперь работают команды.

 

Достижение этого потребует разработки новых решений, которые сделают совместную работу более гибкой.  Это будет включать в себя творческие схемы работы, которые дадут сотрудникам возможность постоянно менять баланс между своим рабочим и жизненным портфелями. Мир, в котором выход на пенсию становится все более популярным, также потребует новых подходов к финансовому планированию, основанных на краткосрочной гибкости, а не только на долгосрочной безопасности.

 

Наконец, компании будут играть ключевую роль в обновлении обучения, делая его непрерывным, гибким и настраиваемым в соответствии с меняющимися потребностями людей. В то время как неограниченное будущее работы создаст огромные возможности и гибкость, оно также внесет существенные изменения в жизнь людей. К корпоративным лидерам все чаще обращаются за помощью в смягчении этих воздействий. Как компании помогут разделить расходы на программы непрерывного обучения и переподготовки? Насколько далеко они пойдут, помогая не только своим сотрудникам, но и уволенным рабочим и обществу в целом?

 

Чтобы полностью реализовать потенциал роста безграничного будущего в сфере труда, лидеры должны будут найти ответы на эти вопросы.